PROJECT MANAGEMENT

Attività svolta in cantieri internazionali per gestire commesse di grande dimensioni con le funzioni di Project Manager, Construction Manager, Cost controller, QA/QC, Commissioning, collaudi, etc…

I 5 gruppi di processi di un progetto sono:

1. allestimento e avviamento del progetto (gruppo di processi di avvio);
2. pianificazione e progettazione (gruppo di processi di pianificazione);
3. esecuzione o produzione (gruppo di processi di esecuzione);
4. monitoraggio e controllo;
5. completamento e diffusione dei risultati (gruppo di processi di chiusura)

Noi sappiamo gestire le problematiche che caratterizzano anche opere molto complesse, garantendo coordinamento e integrazione tra i vari attori.

Studi, ricerche, monitoraggi, indagini, progetti e realizzazioni sono spesso svolti da soggetti diversi con difficoltà di integrazione sia da un punto di vista dei contenuti, sia dal punto di vista temporale che da quello logistico, imponendosi pertanto la necessità di una figura che esuli dalle attribuzioni specialistiche di ciascun tecnico, e che sia in grado assicurare un corretto Project Management. Il nostro personale è normalmente coinvolto in simili attività.

Siamo in grado di programmare le attività di ciascuno, di dare un contenuto tecnico alle stesse e di seguirne l’evoluzione nel tempo garantendo il raggiungimento degli obbiettivi prefissati.